Transforme seus projetos em resultados fenomenais.
Encontre a excelência na gestão de seus projetos.
HIstória
Quem somos?
Inspire-se, projete, e venha para FENOMENNO
Evolução
Idealizada em 2018 e iniciada em 2019 já com o ofício de influenciar positivamente no número de projetos que não atingem os resultados esperados ( em torno de 60% de projetos –fonte PMI). A FENOMENNO PROJETOS atua no gerenciamento de projetos desde sua concepção e implementação, dentro dos melhores padrões de aplicação e resultados. Oferecendo assim, a oportunidade de controlar todas as linhas do projeto com seus principais valores entregáveis identificados sob-medida para cada solicitação.
Nossos Valores
Comprometidos com a excelência, integramos a abordagem preditiva e ágil no gerenciamento de projetos, impulsionados por inovação, colaboração e transparência.
Missão: Fornecer uma resolução técnica-econômica de alto nível que maximize a eficiência e rentabilidade de nossos clientes.
Visão: Ser referência em consultoria, gestão e treinamentos em projetos.
Valores: Vanguarda, Ética, Confiabilidade, Eficácia e Competência.
Porque escolher a FENOMENNO
Conquiste o extraordinário com a FENOMENNO PROJETOS.
Confie em nossa expertise em gerenciamento e treinamentos não apenas para lhe porpor resultados tangíveis, mas como uma abordagem estratégica de compromisso inabalável com a excelência na construção também de uma parceria intrínseca à inovação, ética, comprometimento e transparência.
Acreditamos que cada desafio é uma oportunidade e cada solução é uma conquista. Una-se a nós para alcançar não apenas metas, mas realizações fenomenais.
Gerencie seus Projetos com a FENOMENNO
Nossos Produtos
01
Solution Desing e Implementações
Desperte o potencial máximo de seus projetos conosco! Oferecemos Gerenciamento completo, desde a análise detalhada de solicitações (RFQ, RFP, RFI) até a entrega de propostas ideais. Nossa abordagem abrange todos os drivers, requisitos e expectativas, garantindo desenvolvimento alinhado com processos, recursos, tecnologias e funcionalidades desejados. Implementamos com as melhores práticas, direcionando seu projeto com precisão aos resultados esperados. Transforme desafios em conquistas, escolha a excelência em gerenciamento para o sucesso do seu projeto!
02
Melhoria Contínua
Potencialize o sucesso de seu negócio com nossa expertise em melhoria contínua! Oferecemos um serviço especializado de acompanhamento operacional e mapeamento de processos, proporcionando a identificação precisa de oportunidades de otimização e eliminação de gargalos. Invista na eficiência e alcance resultados excepcionais. Sua operação merece evoluir, e nós estamos aqui para impulsionar cada passo do seu crescimento!
03
Cursos e Treinamentos
Eleve sua trajetória profissional com nossos cursos especializados em Gerenciamento de Projetos. Descubra a importância singular de cada curso em seu cenário específico encontrando em PMP, SCRUM e OKR, a estratégia ideal para resultados excepcionais. Amplie suas habilidades com flexibilidade e destaque-se em qualquer desafio. Invista em conhecimento sob medida e impulsione sua carreira para o próximo nível.
Tire suas dúvidas
Perguntas Frequentes
Qual o nivel de qualificação da FENOMENNO?
A FENOMENNO PROJETOS dentem os consultores habilitados para a gestão aplicadas em seu projeto. Somos certificados PMP, Scrum Master e OKR. Certificações Ageis e preditivas para desenvolver o melhor formato de gestão para cada solicitação.
Como será o processo de avaliação e planejamento do projeto?
O processo de avaliação e planejamento do projeto será conduzido de acordo com as melhores práticas de gerenciamento de projetos, integrando abordagens do Project Management Professional (PMP) e Scrum sob demanda. Sendo realizadas análises detalhadas das necessidades e requisitos do cliente, seguidas pela definição clara de metas e objetivos.
Quanto tempo levará para ver resultados tangíveis?
Os resultados sãidentivicados e classificados em valores de importancia para cada aplicação, direcioando a partir de solicitação e mapeamento o tempo para cada entregavel funcional.
Como será feita a transferência do projeto para a equipe interna?
À ser definido ja em linha de entendimento de escopo e incluindo no planejamento, o handover do projeto para a operação e incluindo o conhecimento desenvolvido e as liçoes aprendidas serão identidficadas em transperência plena de todo o projeto e desenvolvimento.
Como será feita a medição do sucesso do projeto?
A evolução dos projetos serão controlados nas linhas de base do projeto (Escopo, tempo e Custos). INcluindo ainda as gestões de risco, mudanças, o grenciamento das partes interessadas e dos recursos envolvidos. A partir deste entendimento, elaborados relatorios de Status report sob medida para cada projeto e solicitação.
Tem alguma pergunta?
Estamos aqui para ajudá-lo.
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